Entreprises Entreprises Gazelles Namur 2025 – Ambassadrice pour les grandes entreprises: ICM, une croissance solide Fondée en 1986, ICM réalise des chantiers aussi divers que des bâtiments industriels, des concessions automobiles ou le futur stade de la RAAL La Louvière.
Entreprises Entreprises Easi, toujours en mode turbo, poursuit son insolente croissance Avec le rachat de Quendra, une petite structure spécialisée dans les télécoms, le groupe informatique nivellois Easi continue sa croissance acharnée. Cette acquisition s’inscrit dans une stratégie bien rodée de croissance externe qui pourrait bien se poursuivre, sous peu, en dehors de nos frontières.
Entreprises Entreprises Foot: un nouveau stade à 17 millions pour le club de La Louvière La RAAL La Louvière va jouer dans son propre stade l’an prochain. Un investissement qui justifie une augmentation de capital d’environ 10 millions d’euros que le club, au parcours météorique, effectue ces jours-ci.
Entreprises Entreprises CFO 2024 - Els De Keukelaere, Ekopak: "Toujours continuer à construire la structure de l'entreprise" Depuis qu'elle a rejoint l'entreprise en 2020, Els De Keukelaere a géré une introduction en Bourse, porté le reporting à un niveau supérieur, mis l'accent sur la durabilité, introduit un logiciel pour les processus internes et aidé Ekopak à digérer une acquisition majeure l'année dernière.
Entreprises Entreprises Easi a doublé de taille et veut encore grandir Le groupe informatique brabançon compte aujourd’hui 500 personnes et se dirige progressivement vers un chiffre d’affaires de 100 millions. C’est deux fois plus qu’il y a quatre ans. Voici comment Easi s’y est pris. Et comment la firme compte encore croître.
Entreprises Entreprises Easi achète une neuvième société et se renforce au Luxembourg Pour continuer à grandir, la firme brabançonne d’informatique mise sur la croissance externe. Elle a multiplié les acquisitions ces dernières années, lui permettant de devenir un groupe de 500 personnes. Aujourd’hui, elle rachète Kozalys au Luxembourg.
