Le pécule de vacances, crucial pour la survie financière de 40% des employés belges  

En Belgique, le pécule de vacances joue un rôle essentiel dans la stabilité financière des employés.  

Une enquête récente menée par le partenaire RH Bright Plus révèle que 40% des employés belges dépendent de ce double pécule pour joindre les deux bouts. Cette dépendance est encore plus prononcée chez les employés francophones, où plus de la moitié (52%) affirment en avoir besoin, contre 31% des néerlandophones. 

92% du salaire mensuel brut 

Le double pécule de vacances, qui apparaît sur les fiches de paie entre mai et juin, représente 92% du salaire mensuel brut. Historiquement, cette prime a été instaurée pour couvrir les dépenses supplémentaires liées aux vacances estivales. Cependant, les données de l’enquête montrent que, pour de nombreux employés, elle est devenue indispensable pour équilibrer leur budget. 

Versement unique ou échelonné?

L’enquête de Bright Plus met en lumière une différence notable entre les générations concernant le mode de réception du pécule de vacances. Les employés de moins de 35 ans sont plus ouverts à l’idée de recevoir cette prime de manière échelonnée : 17% d’entre eux préfèreraient des versements mensuels, contre seulement 6% des employés de 55 ans et plus. Globalement, cependant, les trois quarts des employés belges préfèrent recevoir leur pécule de vacances en une seule fois. 

Malgré les difficultés financières de certains, les employés belges sont peu enclins à échanger leur pécule de vacances contre d’autres avantages. Seulement 7,4% seraient prêts à le faire. Parmi eux, 5% accepteraient des jours de vacances supplémentaires, 2% préféreraient d’autres avantages financiers, et à peine 0,4% choisiraient des formations supplémentaires. 

Une politique salariale flexible 

L’enquête révèle aussi un manque d’implication des employés dans les discussions concernant leur rémunération. Près de 74% des employés ne sont pas du tout consultés sur leur package salarial, et 18% n’y sont impliqués que partiellement. Linda Cappelle, directrice générale de Bright Plus, souligne l’importance d’une approche personnalisée : « Il n’existe pas de système de rémunération universel. Chaque employé a des besoins spécifiques. Les employeurs doivent engager des discussions ouvertes et instaurer une politique salariale flexible pour améliorer la situation financière des employés. »