Retour sur le dernier forum de l’investissement avec un constat: l’heure est à l’alternative

“Les obligations ne rapportent quasiment rien”, “les marchés d’actions sont nerveux et imprévisibles”… Autant de raisons invoquées ici et là qui ont incité le Forum de l’investissement organisé par OneLife à se pencher plus spécialement sur les placements alternatifs. Voici leurs caractéristiques.

Le Forum de l’investissement organisé le 18 octobre dernier par OneLife au Brussels Kart Expo de Grand-Bigard accueillait une cinquantaine de gestionnaires d’actifs. Mais ce sont bien les huit gestionnaires dits non traditionnels présents qui étaient sous le feu des projecteurs. ” Nos solutions de gestion de patrimoine sous la forme de contrats d’assurance-vie nous offrent la flexibilité nécessaire afin de proposer des solutions innovantes à nos clients “, souligne par exemple Anthony Lorrain, directeur commercial de OneLife, première compagnie luxembourgeoise active dans l’assurance-vie en Belgique. A Grand-Bigard, de nombreuses options étaient en tout cas sur la table : stratégies alternatives, immobilier, private equity, etc.

Les gestions alternatives, pour échapper aux tendances de fond

Les investisseurs montrent de plus en plus d’intérêt pour les stratégies de gestion alternatives selon Raphael Ursi, directeur d’Invest4Growth. Concrète- ment, les gestionnaires adoptant de telles stratégies investissent sur les marchés financiers, mais en tentant d’échapper aux tendances de fond, ce qu’on appelle dans le jargon la ” décorrélation “. L’une des principales stratégies est le ” long/short “, c’est-à-dire que les gestionnaires couvrent leurs achats de certains titres par des positions à la baisse. S’ils estiment par exemple que Solvay est sous-valorisé, ils peuvent acheter des actions tout en prenant une position à la baisse sur l’indice Bel 20. D’autres gérants appliquent des stratégies baptisées ” event driven “, c’est-à-dire qu’ils misent sur des événements particuliers comme un changement de cap stratégique ou un rachat de l’entreprise. Certains jouent également la carte des matières premières ou des produits dérivés comme les options. Au total, le fonds MFP Best Strategies vise ainsi à dégager sur la durée un rendement annuel de 4 -5 % tout en affichant une volatilité moindre que les marchés en général.

Les sociétés non cotées, un regard vers le futur

Les investissements dans les sociétés non cotées ont également le vent en poupe. Le private equity est en effet moins sensible aux aléas de la Bourse. Historiquement, les fonds de private equity étaient surtout connus pour le développement de sociétés bien implantées, qu’il s’agisse d’en moderniser la gestion ou de les déployer par le rachat de concurrents afin de leur octroyer une position de leader. Désormais, de plus en plus de fonds du secteur s’orientent vers la recherche de start-up prometteuses.

La banque d’affaires britannique GP Bullhound a déjà effectué plusieurs levées de fonds afin d’investir dans les futurs grands noms du numérique en Europe. Elle vise tant les sociétés débutantes que celles qui pourraient s’orienter vers la Bourse à plus ou moins brève échéance, une étape qui booste traditionnellement la valeur de ces sociétés. Le développement des plateformes de crowdfunding permet également d’investir directement dans des sociétés débutantes en bénéficiant de plus d’un avantage fiscal ( lire l’encadré “Régime fiscal du crowdfunding” plus bas).

L’immobilier, l’alternative numéro un

Dans cette quête de rendement tangible à moindre risque, la star incontestée est toutefois l’immobilier, même si certains s’inquiètent de la hausse des prix des dernières années. Pour Andrea Bertocchini de La Française, il ne saurait pourtant être question de bulle immobilière. La prime de risque des investissements immobiliers, soit ce qu’ils rapportent en plus des taux de référence, est de 2,25 % contre une moyenne historique de 2 %. Le marché immobilier intègre donc déjà en partie le scénario d’une remontée graduelle des taux. Raphaël Delplanque de Venture CPL épingle également que la reprise de l’inflation vers un niveau de 2 % est favorable à l’immobilier, notamment en matière d’évolution des loyers, moteur du rendement des investissements dans la brique. Pour Jean Pitois de Perial, les loyers opèrent même un mouvement de rattrapage après être restés inférieurs à l’inflation entre 2010 et 2016.

Les spécialistes soulignent aussi que la demande d’actifs rentables et tangibles des investisseurs soutient les prix de l’immobilier. Ils s’accordent toutefois sur la nécessité de sélectionner les biens avec précaution et anticipation. Les villes évoluent, la population change et, partant, les besoins immobiliers. ” Des zones se développent et d’autres périclitent, avertit Sébastien Janin de Keys AM. Dans le domaine des bureaux, l’emplacement et la taille ne sont plus les seuls critères. La notion de services devient aussi déterminante. ” Même s’ils plébiscitent des secteurs très différents, les spécialistes du marché immobilier insistent tous sur la nécessité d’une bonne connaissance du marché ciblé avec une présence sur place pour dénicher les opportunités, gérer les relations avec les locataires et… éviter la double imposition.

Le contrat d’assurance-vie, pour investir différemment

La formule du contrat d’assurance-vie luxembourgeois offre globalement davantage de flexibilité afin d’investir dans des placements alternatifs. Le choix de fonds est en effet plus vaste qu’en investissant directement, par exemple. Dans le cas de OneLife, illustrant globalement l’offre du secteur, la solution Camelea (dès 10.000 euros) permet à l’investisseur de choisir parmi plus de 250 fonds de nombreux gestionnaires de référence. Pour avoir accès aux fonds alternatifs, vous devrez toutefois disposer d’un patrimoine plus conséquent et opter pour le contrat Adiameris (à partir de 125.000 euros) qui opère comme une enveloppe. Votre gestionnaire discrétionnaire peut y adapter un fonds dédié entièrement à vos besoins : titres individuels, fonds classiques, placements alternatifs, etc. Le large choix découle de la possibilité d’accéder à une large gamme de fonds certifiés en Europe (UCITS) et pas uniquement ceux qui sont activement commercialisés en Belgique. OneLife souligne également que le recours aux contrats d’assurance-vie ou placement offre également des avantages fiscaux. Le souscripteur résident belge paie initialement une taxe de 2 % sur les versements et n’est pas soumis à d’autres prélèvements (précompte mobilier sur intérêts, taxe sur les comptes-titres, taxe sur les fonds). Ces solutions de gestion permettent également d’organiser sa planification patrimoniale, y compris si parents et/ou enfants déménagent à l’étranger.