Erreur n° 1 : Se comporter comme avant. A présent, vous dirigez une équipe. Vous devez gérer le planning des collaborateurs et prendre le temps de les écouter.
Erreur n° 2 : Ne pas déléguer. Dorénavant, votre principale tâche est de mettre vos collaborateurs sur la bonne voie, non de faire le travail à leur place. Fiez-vous à leur capacité de régler leurs problèmes eux-mêmes.
Erreur n° 3 : Ne pas imposer votre méthode de travail. Parlez avec votre équipe dès que vous entrez en fonction, de préférence avec chacun individuellement. Expliquez clairement comment vous voulez voir l'équipe fonctionner et indiquez les règles du jeu.
Erreur n° 4 : Vouloir rester populaire. Apprenez à être seul. Vous devez renoncer à certaines relations et faire une distinction entre les contacts professionnels et personnels. Efforcez-vous de trouver un équilibre entre une manifestation de force et un contact trop familier.
Erreur n° 5 : Constamment leur demander leur avis. Faites en sorte de bien savoir ce que vos propres supérieurs attendent de vous et déterminez les moyens les plus appropriés pour atteindre vos objectifs.
Vous étiez leur collègue, à présent vous êtes leur chef
Vous avez reçu une promotion ? Félicitations. Mais cela fait brusquement de vous le chef des collègues avec lesquels vous avez collaboré pendant des années. Quelle attitude allez-vous adopter à leur égard ? Voici cinq erreurs à ne pas commettre.
Erreur n° 1 : Se comporter comme avant. A présent, vous dirigez une équipe. Vous devez gérer le planning des collaborateurs et prendre le temps de les écouter. Erreur n° 2 : Ne pas déléguer. Dorénavant, votre principale tâche est de mettre vos collaborateurs sur la bonne voie, non de faire le travail à leur place. Fiez-vous à leur capacité de régler leurs problèmes eux-mêmes. Erreur n° 3 : Ne pas imposer votre méthode de travail. Parlez avec votre équipe dès que vous entrez en fonction, de préférence avec chacun individuellement. Expliquez clairement comment vous voulez voir l'équipe fonctionner et indiquez les règles du jeu. Erreur n° 4 : Vouloir rester populaire. Apprenez à être seul. Vous devez renoncer à certaines relations et faire une distinction entre les contacts professionnels et personnels. Efforcez-vous de trouver un équilibre entre une manifestation de force et un contact trop familier. Erreur n° 5 : Constamment leur demander leur avis. Faites en sorte de bien savoir ce que vos propres supérieurs attendent de vous et déterminez les moyens les plus appropriés pour atteindre vos objectifs.
