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"La diversité et l’inclusion ne sont pas des sujets réservés aux RH : nous en sommes collectivement responsables" Près d’un tiers (30 %) des PME en Belgique ont établi des objectifs en matière de diversité et d’inclusion (D&I) : ce sont les résultats du Baromètre PME d’Exact.  La plupart n’en font donc pas encore une priorité absolue. Pour Florien de Nijs, Chief Human Resource Officer (CHRO) d’Exact, c’est une opportunité manquée : « La diversité et l’inclusion ne sont pas des sujets réservés aux RH. S’il n’y a qu’un seul service qui s’en occupe, ce n’est pas bon signe. Ce sont des valeurs qui doivent être portées par l’ensemble de l’organisation. »
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Journée de l’égalité salariale : le plafond de verre se fissure Le 20 mars marquera la Journée de l’égalité salariale dans le monde, mais cette occasion est célébrée dix jours plus tôt en Belgique. Avec un écart salarial de seulement 1,2 %, notre pays figure parmi le peloton de tête européen en matière d’égalité salariale entre hommes et femmes. Cet écart, bien que moindre chez nous, indique que femmes et hommes ne sont donc toujours pas égaux.
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Consigne : "Il faut prendre la décision qui s’impose au niveau environnemental et pas celle voulue par l’industrie" Ce mardi 6 février, le bureau d’étude RDC, spécialisé dans la résolution de problèmes environnementaux et la mise en place de stratégie de développement durable, présentait les conclusions de son étude sur les différents scénarios de consigne. Pour rappel, l’objectif de la consigne est de diminuer les déchets sauvages. Plus de 3 millions de canettes se retrouvent dans la nature chaque année. Cela n’est plus acceptable.
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Et si le plus durable et responsable était d’investir dans Shell ? Depuis quelques années, on observe un intérêt croissant des investisseurs particuliers pour les investissements dit « durables ». Ces investisseurs ont notamment une conscience élevée sur l’enjeu du réchauffement climatique et la nécessité de décarboner notre air. Leur posture de base est souvent d’exclure de leur portefeuille tout investissement dans des sociétés qui produisent des énergies fossiles. …
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Un "doughnut management"? Chiche ! Qu’est-ce que le « doughnut management » ? Une nouvelle tendance dans la gestion de l’entreprise ? Bruno Colmant a récemment publié une opinion à ce sujet dans ce magazine. Il le conçoit comme un modèle où « les entreprises abandonnent pour partie la hiérarchie traditionnelle pour se tourner vers l’intelligence artificielle afin de mesurer le bien-fondé holistique de leur décision ».
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Idées pour "défataliser" la minorisation des femmes dans l’entrepreneuriat  On a déjà quelques pistes de solution partiellement efficaces pour accélérer la mixité. Comme les actions de sensibilisation des décisionnaires à l’existence de clichés sexistes, les réseaux d’affaires dédiés aux femmes (Femmes Business Angels, Willa, Women Inspiring Future (WIF), ConnectHers…), les  journées d’éveil  à  l’entreprenariat féminin et à sa valorisation, et les fonds d’investissement spécifiques (à l’instar de Women Leadership Capital, Winequity, Leia Capital, Female Founder Fund et consorts). On trouve aussi des « machines à héroïser les femmes dirigeantes fondatrices » telles les associations  supranationales comme Women Business Angels for Europe’s Entrepreneurs ou WomenWinWin.
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Stop aux politiques contre le burn-out, commencez par votre culture d'entreprise C'est avec une certaine surprise que j'ai lu, récemment, l'appel du ministre fédéral Pierre-Yves Dermagne à expérimenter une semaine de travail plus courte. Selon lui, cela "permettrait peut-être d'éviter (...) les maladies de longue durée". Je n’en suis pas convaincue : il s'agit là d'une énième tentative de lutte contre le burn-out, et d'une nouvelle occasion manquée de s'attaquer à la véritable cause du burn-out.
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"La loi sur le financement des partis doit être remaniée. Le juge offre-t-il une issue ?" D'innombrables articles d'opinion ont été publiés ces dernières années sur la particratie flamande et belge hors de contrôle. Vous savez, ce système où les partis deviennent des sortes de véhicules politiques autonomes, où un petit groupe de personnes très restreint prend les décisions et distribue les mandats disponibles à ceux qui ont docilement suivi la ligne du parti.
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Nécessité urgente d'une facture maximale et d'un rapport annuel pour faire face aux factures scolaires impayées La nouvelle année scolaire est là et à peine commencée, comme toujours, elle s'accompagne de nouvelles dépenses pour les familles. Pour certaines, il peut s'agir d'une dépense supplémentaire ici et là, mais pour d'innombrables familles en situation de pauvreté, c'est une période qui suscite de nombreuses inquiétudes. Les problèmes croissants de factures scolaires impayées pour les enfants de familles en difficulté doivent être pris au sérieux et nécessitent une action urgente.
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Facturation électronique: à quand du concret pour les PME? Alors que la facturation électronique tend à se généraliser en Europe, 52 % des PME belges n’utilisent pas de programme de facturation. Pire encore, 15 % établissent encore des factures papier. La date butoir relative à la facturation électronique n’est pas claire en Belgique. Pourtant, les PME ont besoin de s’y préparer pour ne pas être prises au dépourvu.
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Les vacances d'été s'annoncent ! Mais comment se défaire du stress de travail? Maintenant que les mois d'été ont commencé, tout le monde a envie de s'évader pour se ressourcer. Que vous vous rendiez sur une plage tropicale lointaine ou que vous passiez vos vacances dans votre propre jardin, il est important de se déconnecter du travail. Mais comment s'assurer que vous n'emportez pas votre stress professionnel avec vous en vacances ?
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Le rôle de l’École n’est pas de faire l’apologie du marché ! Le débat concernant le fameux semi-remorque « Labodoo » n’a selon moi rien de surréaliste ni d’affligeant. Le néolibéralisme nous pénètre tellement par tous les pores qu’on s’étonne de voir remise en question la présence d’une entreprise privée en tant qu’opérateur de formation. Il y a quelques années, c’est cette présence qui aurait été jugée surréaliste.
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Des milliers de Belges expatriés ne peuvent ouvrir un compte en banque en Belgique Les investissements à l’étranger, les échanges avec le reste du monde sont encouragés, mais dans le même temps, des bâtons sont mis dans les roues de ceux qui s’y risquent. Des milliers de Belges expatriés sont aujourd’hui dans l’impossibilité d’ouvrir un compte en banque en Belgique, et ce sans raison valable. Le « de-risking » est une aberration qui doit cesser.
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Le travail hybride représente une opportunité unique d’embrasser la neurodiversité Postes qui ne trouvent pas preneurs, pénurie de profils techniques, collaborateurs qui baissent les bras en raison d'une charge de travail excessive... Aucune entreprise n’échappe à ces défis. Pourtant, il existe un vaste réservoir de talents que le marché de l’emploi n’exploite guère. Des personnes qui, en raison de différences neurologiques, cognitives et psychologiques, ont une façon atypique de penser et de ressentir les choses. À l’ère du travail hybride, elles peuvent plus que jamais apporter une valeur ajoutée aux entreprises.
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La dé-dollarisation, un pari risqué sur la scène internationale Depuis 2017 Emmanuel Macron plaide en faveur d'une plus grande autonomie stratégique européenne. Cette vision repose sur l'idée que l'Europe devrait renforcer sa capacité à prendre des décisions indépendantes et à agir par elle-même sur les questions de sécurité et de défense, plutôt que de dépendre principalement des États-Unis dans ces domaines.
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Le retail belge a-t-il pris le train du numérique à temps ? Le commerce de détail belge navigue en eaux troubles. Les syndicats et les directions mènent d’âpres discussions, les portes des magasins restent parfois fermées et l’inflation sape la confiance du consommateur. Tout comme le secteur financier il y a dix ans, le secteur du retail subit aujourd'hui un choc massif. Et comme pour les banques, la solution réside peut-être dans une digitalisation accélérée. Quel avenir pour nos magasins ? Et les consommateurs peuvent-ils être reconquis ?
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Les entreprises britanniques n'ont rien à envier à la monarchie Ce samedi 6 mai, le monde entier assistera au couronnement du roi Charles III, en direct de l’abbaye de Westminster. Le couronnement d’un monarque britannique est un événement historique. Le dernier remonte à près de 70 ans, lorsque la reine Élisabeth II fut couronnée le 2 juin 1953. La Grande-Bretagne a une longue histoire et les symboles de la monarchie britannique sont reconnaissables dans le monde entier. Dans ce contexte, il convient de s’attarder sur certaines des plus anciennes entreprises actives au Royaume-Uni, qui présentent également un intérêt pour les investisseurs.
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