Take Eat Easy, c’est fini

Après plusieurs mois à chercher des fonds, la start-up belge jette l’éponge et se place en redressement judiciaire.

Ce soir, les habitués de la livraison de repas à domicile n’auront plus autant de choix. Ils ne pourront plus commander sur la plateforme Take Eat Easy qui vient de fermer, car la start-up belge se place malheureusement en redressement judiciaire. Effroi sur la planète “Betech” alors que la jeune pousse bruxelloise avait levé l’an passé pas moins de 16 millions d’euros auprès de fonds de renom comme Rocket Internet ou DN Capital.

Que s’est-il passé ?

Depuis un an, Take Eat Easy s’est engouffré dans une course face à de gros concurrents comme Deliveroo, Foodora ou Just Eat. La livraison de repas est un créneau très hot… mais hyper concurrentiel où la course aux parts de marché est primordiale. Take Eat Easy s’est développée dans 20 villes en France et partout en Europe. Il était évident que Take Eat Easy dépensait beaucoup d’argent. Entre les salaires de son personnel (160 personnes), des dépenses marketing importantes (publicités dans le métro parisien, sur les trams, des vouchers…) et un réseau de coursiers à financer, la firme était, comme beaucoup de start-up en forte croissance, en cash-flow négatif. Très négatif.

Or ces derniers mois la start-up tentait de lever des fonds. Mais il semble que les actionnaires actuels n’aient plus voulu continuer l’aventure, même pas pour un “petit” tour de suivi. Trop coûteux semble-t-il dans un marché où la concurrence était féroce… et plus grosse. Alors que Take Eat Easy avait levé 16 millions… son concurrent anglais Deliveroo avait levé 10 fois plus.

Que des actionnaires comme Rocket Internet et DN Capital ne suivent pas leur propre investissement de plusieurs millions d’euros voici moins d’un an (!) surprend, mais peut s’expliquer de différentes manières. Soit ils estiment que la concurrence est vraiment trop forte et qu’injecter plusieurs dizaines de millions se révèle trop risqué. Surtout à l’heure où Uber étend son propre service de livraison UberEats un peu partout en Europe. Soit, les actionnaires estiment que l’équipe n’a pas réalisé certains objectifs.

Or, il semble que l’équipe belge a rondement mené sa barque. Certes, Take Eat Easy s’est un temps lancé en Allemagne avant de s’y retirer, mais elle opérait (jusqu’à aujourd’hui) en Espagne, à Londres, dans de nombreuses villes françaises, etc. Comme l’écrit Adrien Roose, le CEO, “sur les 12 derniers mois, nous sommes passés de 10 à 160 personnes, de 2 à 20 villes et sommes passés de 450 restos partenaires à 3.200… sans oublier le nombre de clients passés de 30.000 à 350.000 clients”. Un développement coûteux, mais remarquable en termes d’exécution.

Dès octobre 2015, Take Eat Easy s’était lancée à la recherche de fonds. Mais la levée de fonds de son concurrent Deliveroo (70 millions en juillet 2015 et 100 millions en novembre 2015) et l’investissement de Rocket Internet dans Foodora n’a pas aidé la recherche de fonds. Take Eat Easy a discuté avec pas moins de 144 Venture Capitalists, selon Adrien Roose. En mars 2016, la start-up s’est lancée dans des discussions exclusives avec “un groupe logistique public français (NDLR, La Poste française) en vue d’un investissement de 30 millions d’euros”. Mais en juin 2016, le board de ce grand groupe a rejeté le deal… Or de l’aveu du CEO de la start-up… elle n’avait pas de plan B ! Les 8 dernières semaines n’ont pas permis aux fondateurs de trouver du financement. La start-up belge n’a pas non plus réussi à se vendre et, en manque de cash, se voit dans l’obligation de demander un redressement judiciaire. La plateforme vient tout juste de fermer ses portes, ce qui signifie que, jusqu’à nouvel ordre, les coursiers ne monteront plus sur leur vélo.