“Le modèle de gouvernance des entreprises est usé jusqu’à la corde”
De Delhaize à bpost, l’actualité nous montre que les grandes entreprises doivent adapter leur gouvernance à un monde de plus en plus complexe, avec des actionnaires aux intérêts parfois conflictuels. Pour ce professeur de finances, trois leçons peuvent être tirées, et au moins autant de réponses apportées.
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