En images: Les start-up face aux conflits, à l’optimisme et à la déontologie

Conseil : tout comme dans un mariage, le business angel et l’entrepreneur doivent apprendre à se parler. Ne supposez pas trop vite que votre partenaire sait où vous voulez en venir et ne le renvoyez pas à tout bout de champ au business plan.
Conseil: pour éviter les discussions interminables, convenez au préalable qui va diriger la collaboration. “Il vaut mieux désigner un chef plutôt que de tabler sur l’égalité. Neuf fois sur 10, ce rôle incombe à l’investisseur.”
Conseil: lorsque la relation est excellente, le business angel doit veiller à ce que l’entrepreneur ne se mette pas inconsciemment à jouer la sécurité.
Conseil : il est bon qu’un entrepreneur fasse preuve d’une certaine méfiance. “Il doit mieux se préparer, se montrer moins naïf et veiller à avoir un bon avocat. Il convient aussi d’examiner toutes les clauses du contrat.”
Conseil: il convient de noter la différence entre les business angels (qui investissent leur argent) et les capital-risqueurs (qui apportent de gros montants). Ces derniers ne feront profiter les starters de leurs bons conseils et de leurs contacts qu’en cas d’investissement substantiel.
Conseil : veillez à faire entrer un investisseur dans le conseil d’administration, ce qui permet un plus grand contrôle de la starter, qui sera moins encline aux pronostics trop optimistes.
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