Tout sur Training & Coaching Square

Nous vivons dans un monde en constante évolution à la fois incertain, complexe et ambigu dans lequel nous ne pouvons plus tabler sur les certitudes du passé. Les organisations ont de plus en plus de difficultés à élaborer des projets à long terme. Parallèlement, elles visent des résultats durables et mesurables. Que cela signifie-t-il pour les RH ?

Les mécaniciens se contentent de plus en plus souvent d'une réinitialisation informatique pour réparer les voitures ; en cas de réclamations, vous communiquez avec une machine au service clientèle ; des robots adroits préparent les commandes dans des points de distribution gigantesques ... Parmi les collaborateurs physiques qui restent, la moitié souffre d'un burn out pendant que l'autre moitié refuse d'admettre que la numérisation et la désarticulation battent leur plein. Question : " Comment le secteur des RH va-t-il évoluer ? "

Pour une entreprise ou une personne, découvrir une stratégie qui leur permet de choisir l'épanouissement et le rayonnement au lieu de la survie, voilà ce qui vous est proposé le 17 novembre lors du business booster " From Survival To Thrival ".

Notre cadre (de vie) en mutation est VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous), ce qui se ressent sur le terrain. Mais nous ne nous considérons jamais comme cause du changement, que nous attribuons plutôt à d'autres éléments : contexte, réorganisation, nouveau dirigeant, mauvaise équipe, clients pénibles... Si on se focalisait sur nous-mêmes ? Arriverons-nous à un " changement personnel " et donc à une vraie " agilité d'entreprise " ? Quel est le rôle d'un coach ou d'un dirigeant qui questionne ? La parole est à Marleen Boen, Managing Director chez Training & Coaching Square.

Lorsque vous visitez certaines entreprises, vous ne pouvez vraiment pas ignorer que l'atmosphère y est souvent à couper au couteau. La frustration est palpable dans tous les lieux à tous les niveaux, dans la relation entre les managers et les salariés mais aussi entre les collègues.