Notre cadre (de vie) en mutation est VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous), ce qui se ressent sur le terrain. Mais nous ne nous considérons jamais comme cause du changement, que nous attribuons plutôt à d'autres éléments : contexte, réorganisation, nouveau dirigeant, mauvaise équipe, clients pénibles... Si on se focalisait sur nous-mêmes ? Arriverons-nous à un " changement personnel " et donc à une vraie " agilité d'entreprise " ? Quel est le rôle d'un coach ou d'un dirigeant qui questionne ? La parole est à Marleen Boen, Managing Director chez Training & Coaching Square.