Tout sur McKinsey

Les activités dans l'e-commerce ont permis à bpost de publier d'excellents résultats pour le premier trimestre 2021. De quoi oublier une année 2020 qui avait déçu et le départ forcé du CEO.

A l'heure de la crise sanitaire et des préparatifs de reprise, nombre d'entreprises se lancent dans la numérisation de leurs processus, de leurs produits ou de leurs relations avec les clients. Rendue plus que nécessaire avec la crise du Covid, la "transfo numérique" est dans toutes les têtes. Gare toutefois aux pièges d'un tel chantier!

Il ne suffit pas d'installer le dernier progiciel particulièrement coûteux ou de mandater un prestataire IT pour "s'inspirer" de l'app à la mode d'un concurrent. La digitalisation d'une entreprise requiert de profonds changements, à tous les niveaux. Entretien avec Ruben Schaubroeck, Senior Partner Digital Transformation chez McKinsey.

Science sans conscience n'est que ruine de l'âme", disait François Rabelais. Consultance sans conscience n'est que ruine tout court, faudrait-il sans doute ajouter.

Il n'y aura pas de "vrai" Batibouw cette année mais une édition numérique. Pas un problème car comme la plupart des secteurs, celui de la construction surfe sur la vague de la numérisation. L'étape suivante est l'automatisation du processus de construction.

Il n'y a que deux scénarios possibles: soit on rembourse ses dettes, soit on obtient un report de remboursement. Voilà à quoi se résume le choix économique de la prochaine décennie. Bonne année quand même!

Les modèles de prédiction de faillite et de résilience permettent de séparer le bon grain de l'ivraie. Il faut les utiliser, sous peine de déroger au fameux principe selon lequel seul le plus apte survit.

Si, les établissements, où l'argent liquide n'est plus le bienvenu, peuvent paraître à première vue sécurisants et "adaptés" à un monde qui va vers le "tout digital", sont-ils vraiment plus populaires auprès d'un large public?

Google, le FBI, la famille royale saoudienne ou Novartis lui confient leurs secrets les plus sensibles. Le puissant cabinet de conseil McKinsey se réinvente aujourd'hui en profondeur. Kevin Sneader, son nouveau responsable, raconte cette mutation

Développement de l'entreprise, remplacement de collaborateurs, soutien numérique : qu'elles soient familiales ou pas, de nombreuses entreprises doivent recruter des talents. Mais pour de plus en plus de profils, la réserve apparaît extrêmement limitée, et seules les sociétés capables de les attirer et les impliquer parviendront à tirer leur épingle du jeu. Mais pour de plus en plus de profils, la réserve apparaît extrêmement limitée, et seules les sociétés capables de les attirer et les impliquer parviendront à tirer leur épingle du jeu.

A 46 ans à peine, Stéphane Vermeire dirige le pôle " private banking & wealth management " de BNP Paribas Fortis, numéro 1 de la banque privée en Belgique.

Selon L'Echo, le rapport d'analyse sur Nethys récemment présenté par la firme de consultance McKinsey au conseil d'administration de l'intercommunale liégeoise Publifin (dont Nethys est une filiale), document gardé confidentiel, valide dans les grandes lignes la stratégie menée par l'entreprise dans les dernières années, et présente entre 8 et 12 scénarios de développement pour le futur.

A l'heure des grandes interrogations sur l'impact de l'intelligence artificielle et de l'automatisation sur l'emploi, McKinsey recadre le propos avec une étude mondiale sur le travail du futur. Ce rapport optimiste de fin 2017 évaluait à 200.000 nouveaux emplois l'impact de l'IA en Belgique. Jacques Bughin, directeur du McKinsey Global Institute, a réservé son analyse du sujet à Trends-Tendances.