Tout sur Geert Aelbrecht

Les DRH sont depuis quelques années soumis à une forte pression. La transition écologique et l'impact de l'entreprise sur son environnement et sa communauté, le besoin d'hyper-individualisation né de la pandémie et son cortège de questionnements, puis aujourd'hui le conflit à l'Est, ont sonné la fin des discours creux ou des plans sur papier. Ils sont aujourd'hui, comme leur entreprise, jugés sur leurs actes et leur capacité à s'adapter.

Quasiment tous les services publics et entreprises évaluent une fois par an leurs collaborateurs. Un rendez-vous pas toujours objectif, souvent stressant et, hélas ! fréquemment lié à l'obtention d'une prime et d'un bonus. Il existe d'autres moyens pour suivre, encourager et coacher son personnel. Etat des lieux.