Tout sur ERP SAP

La mise en oeuvre d'un ERP reste assurément le projet le plus fondamental que peut mener une PME pour donner un tournant innovant à sa gestion. La mise en oeuvre d'un tel logiciel à l'échelle de l'entreprise nécessite, cependant, l'accompagnement adéquat. Johan Mine est expert ERP pour le segment PME chez SAP. Il retrace les défis auxquels les PME font face dans le cadre d'un parcours ERP : le choix du bon partenaire ERP, l'impact du parcours sur l'entreprise et l'importance des meilleures pratiques. " Deux facteurs sont essentiels tout au long du parcours ", affirme-t-il. " Le partenaire ERP doit, d'une part, parfaitement connaître le secteur de l'entreprise. Il faut, d'autre part, que le courant passe sur le plan personnel. "

Les solutions ERP de SAP reposent sur les meilleures pratiques de chaque secteur. Votre entreprise bénéficie ainsi de la règle des 80/20 : 80 % des fonctionnalités nécessaires figurent déjà dans la configuration standard.