Tout sur Coach

Notre cadre (de vie) en mutation est VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous), ce qui se ressent sur le terrain. Mais nous ne nous considérons jamais comme cause du changement, que nous attribuons plutôt à d'autres éléments : contexte, réorganisation, nouveau dirigeant, mauvaise équipe, clients pénibles... Si on se focalisait sur nous-mêmes ? Arriverons-nous à un " changement personnel " et donc à une vraie " agilité d'entreprise " ? Quel est le rôle d'un coach ou d'un dirigeant qui questionne ? La parole est à Marleen Boen, Managing Director chez Training & Coaching Square.

Lorsque vous visitez certaines entreprises, vous ne pouvez vraiment pas ignorer que l'atmosphère y est souvent à couper au couteau. La frustration est palpable dans tous les lieux à tous les niveaux, dans la relation entre les managers et les salariés mais aussi entre les collègues.