"Pour être un bon dirigeant, il faut rester soi-même"

25/04/17 à 09:36 - Mise à jour à 10:58
Du Trends-Tendances du 13/04/17

Young leaders/inspiring mentors est un projet de l'organisation de leadership Lead-In, qui couple un leader expérimenté à un jeune loup. Cette semaine, rencontrez Hans De Cuyper, CEO d'AG Insurance, et Kathy Van Damme, gérante chez Colstone Global.

Hans de Cuyper

" Quand j'avais 27 ou 28 ans, je me suis vu confier la direction de 400 collaborateurs. Le CEO visionnaire que nous avions à l'époque m'a jeté dans l'arène pour voir si j'étais capable de m'en sortir. J'ai suivi, il est vrai, une formation en leadership et j'ai bénéficié d'un mentorat pendant un an. Je me sers encore régulièrement de ce matériel d'étude car, à l'âge que j'avais, cette formation était fort nécessaire. Elle portait sur l'introspection et les compétences trans-contextuelles. La conclusion ? On est qui on est. Pour être un bon dirigeant, il faut rester soi-même, mais aussi bien se connaître. Les compétences trans-contextuelles signifient que la boîte à outils du dirigeant fonctionne non seulement dans le milieu professionnel mais aussi, par exemple, avec les enfants et les...

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